Gestión de activos fijos en empresas de alquiler: amortización, control y rentabilidad

Índice

Por qué la gestión de activos fijos es el análisis más importante de una empresa de alquiler
Gestión activos fijos empresa alquiler amortización rentabilidad: el análisis completo
Cómo elgestionador.com proporciona los datos para la gestión de activos fijos
Comparativa: gestión de activos fijos sin sistema vs. con elgestionador.com
Preguntas frecuentes sobre gestión de activos fijos en empresas de alquiler
Conclusión: la gestión de activos fijos en el alquiler no es contabilidad — es la herramienta que decide qué comprar, qué renovar y qué retirar con datos objetivos

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd">
<html><body><p dir="ltr">La gesti&oacute;n de activos fijos en una empresa de alquiler es el proceso mediante el cual el propietario conoce, en cualquier momento, el valor contable de cada activo de su flota &mdash; cu&aacute;nto cost&oacute;, cu&aacute;nto se ha amortizado hasta hoy, cu&aacute;nto vale neto en el balance &mdash;, el rendimiento que cada activo genera en relaci&oacute;n con ese valor &mdash; cu&aacute;ntos euros de ingresos ha producido por cada euro de inversi&oacute;n &mdash;, y cu&aacute;ndo es el momento &oacute;ptimo de renovarlo &mdash; cuando el activo empieza a generar menos ingresos de los que cuesta mantener en la flota. Sin una gesti&oacute;n de activos fijos sistem&aacute;tica, las empresas de alquiler toman decisiones de inversi&oacute;n y desinversi&oacute;n a ciegas: compran activos nuevos sin saber si los existentes est&aacute;n saturados o infrautilizados, y conservan activos durante m&aacute;s a&ntilde;os de los que son rentables porque nadie ha calculado el punto de inflexi&oacute;n.</p>
<p dir="ltr">Para los propietarios de empresas de alquiler de maquinaria, veh&iacute;culos, caravanas, equipos m&eacute;dicos u otros activos, los activos fijos de la flota representan la mayor parte de la inversi&oacute;n del negocio &mdash; frecuentemente el 70 u 80 % del total de activos del balance. Gestionar esa inversi&oacute;n con criterio requiere datos precisos: el valor de adquisici&oacute;n de cada activo, su amortizaci&oacute;n acumulada, su historial de ingresos y su tasa de ocupaci&oacute;n. En <a href="http://elgestionador.com">elgestionador.com</a>, plataforma ERP especializada en empresas de alquiler, esos datos est&aacute;n disponibles autom&aacute;ticamente desde la ficha de cada activo y desde el historial de operaciones del sistema, proporcionando al propietario y al asesor contable la base que la gesti&oacute;n de activos fijos correcta necesita. La referencia normativa es el<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> Real Decreto 1514/2007, Plan General de Contabilidad</a>. Si quieres entender c&oacute;mo el control f&iacute;sico del activo en el almac&eacute;n complementa su gesti&oacute;n contable, el art&iacute;culo de nuestro blog sobre<a href="https://www.elgestionador.com/blog/de-digitalizacion/software-de-gestion-de-almacenes-para-alquiler-controla-entradas-salidas-y-stock-en-tiempo-real"> software de gesti&oacute;n de almacenes para alquiler: controla entradas, salidas y stock en tiempo real</a> proporciona esa dimensi&oacute;n operativa.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-0">Por qu&eacute; la gesti&oacute;n de activos fijos es el an&aacute;lisis m&aacute;s importante de una empresa de alquiler</h2>
<h3 dir="ltr">Los activos fijos como negocio en s&iacute; mismo</h3>
<p dir="ltr">En la mayor&iacute;a de los sectores, los activos fijos son instrumentos para desarrollar el negocio: el ordenador del asesor, la furgoneta del fontanero, la nave del fabricante. En el sector del alquiler, los activos fijos son el negocio: cada caravana, cada excavadora, cada concentrador de ox&iacute;geno es la unidad productiva que genera los ingresos. Eso hace que la gesti&oacute;n de activos fijos en el alquiler tenga una dimensi&oacute;n estrat&eacute;gica que no tiene en ning&uacute;n otro sector: cada activo es una inversi&oacute;n con un retorno calculable, y la suma de esos retornos determina si la empresa es rentable o no.</p>
<h3 dir="ltr">La pregunta que la gesti&oacute;n de activos fijos debe responder</h3>
<p dir="ltr">La pregunta central de la gesti&oacute;n de activos fijos en una empresa de alquiler no es "&iquest;cu&aacute;nto vale mi flota?" &mdash; aunque eso tambi&eacute;n importa para el balance &mdash;: es "&iquest;cu&aacute;nto deber&iacute;a generar cada activo para justificar su presencia en la flota, y est&aacute; generando eso?". Esa pregunta, respondida por cada activo de la flota de forma sistem&aacute;tica, es la base de las decisiones m&aacute;s importantes del negocio: cu&aacute;ndo comprar un activo nuevo, cu&aacute;ndo renovar uno existente, y cu&aacute;ndo dar de baja definitiva a uno que ya no compensa.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-1">Gesti&oacute;n activos fijos empresa alquiler amortizaci&oacute;n rentabilidad: el an&aacute;lisis completo</h2>
<h3 dir="ltr">Dimensi&oacute;n 1: el valor contable de cada activo &mdash; la amortizaci&oacute;n correcta</h3>
<h4 dir="ltr">La amortizaci&oacute;n conforme al Plan General de Contabilidad</h4>
<p dir="ltr">Conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> Real Decreto 1514/2007, Plan General de Contabilidad</a>, la amortizaci&oacute;n de un activo fijo es la distribuci&oacute;n sistem&aacute;tica del importe amortizable del activo a lo largo de su vida &uacute;til estimada. Para los activos de la flota de alquiler, el importe amortizable es el precio de adquisici&oacute;n menos el valor residual estimado al final de la vida &uacute;til &mdash; el importe por el que la empresa espera vender o desechar el activo cuando ya no lo necesite en la flota.</p>
<p dir="ltr">En t&eacute;rminos pr&aacute;cticos, la amortizaci&oacute;n anual de una caravana adquirida por cuarenta mil euros con un valor residual estimado de cinco mil euros y una vida &uacute;til de diez a&ntilde;os es de tres mil quinientos euros anuales &mdash; los treinta y cinco mil euros amortizables distribuidos en diez a&ntilde;os. Ese gasto anual de tres mil quinientos euros debe aparecer en la cuenta de resultados de la empresa cada a&ntilde;o durante diez a&ntilde;os, independientemente de que la caravana haya generado m&aacute;s o menos ingresos ese a&ntilde;o.</p>
<h4 dir="ltr">La amortizaci&oacute;n acelerada para empresas de reducida dimensi&oacute;n</h4>
<p dir="ltr">La<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2014-12328"> Ley 27/2014, del Impuesto sobre Sociedades</a>, permite a las empresas de reducida dimensi&oacute;n &mdash; con cifra de negocios inferior a diez millones de euros, lo que incluye a pr&aacute;cticamente todas las empresas de alquiler medianas y peque&ntilde;as &mdash; amortizar los activos adquiridos en el ejercicio hasta el triple del coeficiente m&aacute;ximo de amortizaci&oacute;n de las tablas fiscales. Eso significa que un activo que contablemente se amortiza en diez a&ntilde;os puede amortizarse fiscalmente en tres o cuatro, generando un mayor gasto deducible en los primeros a&ntilde;os y reduciendo la base imponible del Impuesto sobre Sociedades.</p>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, los datos de adquisici&oacute;n de cada activo &mdash; precio, fecha de incorporaci&oacute;n &mdash; est&aacute;n en la ficha del activo y proporcionan al asesor contable la base que necesita para calcular la amortizaci&oacute;n correcta, tanto contable como fiscal.</p>
<h4 dir="ltr">El deterioro del valor del activo por da&ntilde;os acumulados</h4>
<p dir="ltr">Conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>, cuando el valor recuperable de un activo &mdash; lo que la empresa podr&iacute;a obtener por &eacute;l en una venta &mdash; cae por debajo de su valor neto contable, debe reconocerse un deterioro de valor que reduce adicionalmente el valor del activo en el balance. Para los activos de la flota de alquiler que han acumulado da&ntilde;os significativos a lo largo de su vida &uacute;til, ese deterioro puede ser relevante.</p>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, el historial de incidencias y da&ntilde;os de cada activo &mdash; registrado con fotograf&iacute;as en cada devoluci&oacute;n &mdash; proporciona al asesor contable la evidencia objetiva del estado real del activo que puede justificar el reconocimiento de un deterioro de valor.</p>
<h3 dir="ltr">Dimensi&oacute;n 2: la rentabilidad real de cada activo &mdash; los ingresos que genera vs. su coste</h3>
<h4 dir="ltr">El coste total anual de tener un activo en la flota</h4>
<p dir="ltr">El coste total anual de un activo de la flota no es solo la amortizaci&oacute;n: incluye tambi&eacute;n el seguro anual del activo, los costes log&iacute;sticos proporcionales &mdash; el porcentaje del coste de transporte atribuible a ese activo &mdash;, y cualquier otro coste directo vinculado espec&iacute;ficamente a ese activo. La suma de esos costes &mdash; m&aacute;s la amortizaci&oacute;n &mdash; es el coste total anual m&iacute;nimo que el activo debe cubrir con sus ingresos para no ser una carga neta para la empresa.</p>
<p dir="ltr">Ese umbral de rentabilidad &mdash; el importe m&iacute;nimo de ingresos anuales que el activo necesita generar para cubrir su coste total &mdash; es el dato que determina cu&aacute;ntos d&iacute;as al a&ntilde;o debe estar alquilado a qu&eacute; tarifa para que tenga sentido mantenerlo en la flota. En elgestionador.com, los ingresos generados por cada activo est&aacute;n disponibles desde el historial de contratos filtrado por activo, y los costes directos pueden registrarse en la ficha del activo para el c&aacute;lculo de la rentabilidad.</p>
<h4 dir="ltr">La tasa de ocupaci&oacute;n como indicador de rendimiento del activo</h4>
<p dir="ltr">La tasa de ocupaci&oacute;n de un activo &mdash; el porcentaje de d&iacute;as disponibles en que ese activo ha estado efectivamente alquilado &mdash; es el indicador financiero m&aacute;s espec&iacute;fico del sector del alquiler para evaluar el rendimiento de cada activo fijo. Un activo con el 85 % de ocupaci&oacute;n en temporada alta est&aacute; rindiendo bien; uno con el 40 % tiene o un problema de demanda para esa categor&iacute;a o un problema de precio que hace que los clientes elijan otros activos similares de la competencia.</p>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, la tasa de ocupaci&oacute;n de cada activo para cualquier per&iacute;odo es calculable autom&aacute;ticamente desde el historial de contratos: los d&iacute;as que ese activo ha estado en alquiler divididos entre los d&iacute;as disponibles del per&iacute;odo.</p>
<h4 dir="ltr">La rentabilidad por activo como base de las decisiones de flota</h4>
<p dir="ltr">Con el coste total anual y los ingresos generados calculados para cada activo, la gesti&oacute;n de activos fijos produce el an&aacute;lisis de rentabilidad por unidad: qu&eacute; activos de la flota generan m&aacute;s ingresos en relaci&oacute;n con su coste, y cu&aacute;les est&aacute;n por debajo del umbral de rentabilidad. Ese an&aacute;lisis es la base objetiva de las decisiones de flota m&aacute;s importantes:</p>
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Los activos con alta ocupaci&oacute;n y alta rentabilidad: candidatos a duplicar con nuevas adquisiciones si la demanda lo justifica.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Los activos con alta ocupaci&oacute;n pero baja rentabilidad: la tarifa puede estar por debajo del mercado o los costes son superiores a lo estimado &mdash; merecen revisi&oacute;n de precio o de estructura de costes.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Los activos con baja ocupaci&oacute;n y baja rentabilidad: candidatos a retirada de la flota o a reposicionamiento en un segmento diferente de mercado.</p>
</li>
</ol>
<h3 dir="ltr">Dimensi&oacute;n 3: el momento &oacute;ptimo de renovaci&oacute;n del activo</h3>
<h4 dir="ltr">El an&aacute;lisis del punto de inflexi&oacute;n: cu&aacute;ndo cuesta m&aacute;s tener el activo que renovarlo</h4>
<p dir="ltr">El activo de la flota envejece de dos formas simult&aacute;neas: f&iacute;sicamente &mdash; su estado se deteriora con el uso y su valor de mercado cae &mdash; y econ&oacute;micamente &mdash; en un momento determinado, el coste de conservarlo en la flota supera el beneficio de los ingresos que genera. La gesti&oacute;n de activos fijos correcta identifica ese punto de inflexi&oacute;n con suficiente antelaci&oacute;n para planificar la renovaci&oacute;n de forma ordenada &mdash; no de urgencia cuando el activo falla.</p>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, los datos que permiten calcular ese punto de inflexi&oacute;n est&aacute;n disponibles autom&aacute;ticamente: el valor neto contable del activo en cada momento &mdash; calculado desde el precio de adquisici&oacute;n y la amortizaci&oacute;n acumulada &mdash;, los ingresos generados en los &uacute;ltimos per&iacute;odos &mdash; con la tendencia de la tasa de ocupaci&oacute;n en el tiempo &mdash;, y el historial de incidencias que indica si el activo est&aacute; acumulando m&aacute;s da&ntilde;os de lo normal para su antig&uuml;edad.</p>
<h4 dir="ltr">La comparativa entre el coste de renovaci&oacute;n y el beneficio del activo nuevo</h4>
<p dir="ltr">La decisi&oacute;n de renovar un activo de la flota requiere comparar dos escenarios: el de mantener el activo existente &mdash; con sus costes actuales y su rentabilidad actual &mdash; y el de renovarlo con un activo nuevo &mdash; con su coste de adquisici&oacute;n, su amortizaci&oacute;n, y la mejora esperada en ocupaci&oacute;n y tarifa por ofrecer un activo m&aacute;s moderno. Con los datos de elgestionador.com, esa comparativa puede hacerse con cifras reales en lugar de con estimaciones.</p>
<h4 dir="ltr">El valor de venta del activo al renovarlo: el ingreso que financia la siguiente adquisici&oacute;n</h4>
<p dir="ltr">Cuando la empresa decide renovar un activo, el activo viejo tiene un valor de mercado de segunda mano que financia parcialmente la adquisici&oacute;n del nuevo. En la gesti&oacute;n de activos fijos correcta, ese valor de venta estimado del activo a renovar forma parte del c&aacute;lculo de la inversi&oacute;n neta en el activo nuevo. En elgestionador.com, el valor neto contable del activo en el momento de la venta &mdash; disponible desde la ficha del activo &mdash; proporciona al asesor contable la base para calcular el resultado de la venta: si se vende por encima del valor neto contable, hay una plusval&iacute;a; por debajo, una minusval&iacute;a.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-2">C&oacute;mo elgestionador.com proporciona los datos para la gesti&oacute;n de activos fijos</h2>
<h3 dir="ltr">La ficha de cada activo como base de la gesti&oacute;n contable</h3>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, la ficha de cada activo de la flota incluye todos los datos que el asesor contable necesita para la gesti&oacute;n de activos fijos conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>: el precio de adquisici&oacute;n, la fecha de incorporaci&oacute;n al inventario, la descripci&oacute;n del activo, y la documentaci&oacute;n de la adquisici&oacute;n. Con esos datos, el asesor puede calcular la amortizaci&oacute;n anual y acumulada, registrar el valor neto contable en el balance y aplicar la amortizaci&oacute;n acelerada si la empresa cumple los requisitos de reducida dimensi&oacute;n.</p>
<h3 dir="ltr">El historial de ingresos por activo para el an&aacute;lisis de rentabilidad</h3>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, el historial de contratos filtrado por activo proporciona el historial completo de ingresos de cada elemento de la flota: cu&aacute;nto ha facturado cada caravana, cada excavadora o cada patinete en cada per&iacute;odo, con el desglose por a&ntilde;o y por mes que permite analizar la tendencia de la rentabilidad a lo largo del tiempo.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-3">Comparativa: gesti&oacute;n de activos fijos sin sistema vs. con elgestionador.com</h2>
<div dir="ltr" align="left">
<table><colgroup><col width="206"><col width="173"><col width="222"></colgroup>
<tbody>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Dimensi&oacute;n de la gesti&oacute;n de activos fijos</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin sistema</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Con elgestionador.com</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Datos de adquisici&oacute;n disponibles para el asesor contable</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">B&uacute;squeda en facturas de compra antiguas</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">En la ficha del activo, accesibles en segundos</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Amortizaci&oacute;n calculada correctamente por activo</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin datos organizados sistem&aacute;ticamente</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Desde precio de adquisici&oacute;n y fecha de incorporaci&oacute;n</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Tasa de ocupaci&oacute;n por activo calculada autom&aacute;ticamente</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin c&aacute;lculo sistem&aacute;tico</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Desde el historial de contratos filtrado por activo</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Rentabilidad por activo comparando ingresos y costes</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin an&aacute;lisis por unidad</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Calculable desde el historial de ingresos del activo</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Historial de incidencias para el an&aacute;lisis de deterioro</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin datos organizados</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Desde el historial de incidencias vinculadas al activo</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Valor neto contable disponible para decisi&oacute;n de venta</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin dato en el sistema</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Desde precio de adquisici&oacute;n menos amortizaci&oacute;n acumulada</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Identificaci&oacute;n de activos candidatos a renovaci&oacute;n</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Por intuici&oacute;n o por aver&iacute;a</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Con an&aacute;lisis de ocupaci&oacute;n, ingresos e incidencias por unidad</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-4">Preguntas frecuentes sobre gesti&oacute;n de activos fijos en empresas de alquiler</h2>
<h3 dir="ltr">&iquest;Puede el propietario de una empresa de alquiler calcular &eacute;l mismo la amortizaci&oacute;n de su flota?</h3>
<p dir="ltr">El c&aacute;lculo b&aacute;sico de la amortizaci&oacute;n lineal &mdash; precio de adquisici&oacute;n menos valor residual, dividido entre los a&ntilde;os de vida &uacute;til estimada &mdash; es accesible para cualquier propietario. Sin embargo, la elecci&oacute;n de la vida &uacute;til correcta para cada tipo de activo, la aplicaci&oacute;n de la amortizaci&oacute;n acelerada fiscal en empresas de reducida dimensi&oacute;n, y el reconocimiento de deterioros de valor requieren el asesor contable para garantizar el cumplimiento del<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;Cu&aacute;l es la vida &uacute;til fiscal m&aacute;xima para los veh&iacute;culos de la flota de alquiler?</h3>
<p dir="ltr">Las tablas de amortizaci&oacute;n de la Ley del Impuesto sobre Sociedades establecen para los veh&iacute;culos de turismo un coeficiente m&aacute;ximo del 16 % anual y un per&iacute;odo m&aacute;ximo de 14 a&ntilde;os. Para los veh&iacute;culos industriales, el coeficiente m&aacute;ximo es del 14 % y el per&iacute;odo m&aacute;ximo de 14 a&ntilde;os. Las empresas de reducida dimensi&oacute;n pueden amortizar hasta el doble de esos coeficientes en los activos adquiridos en el ejercicio.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;Qu&eacute; diferencia hay entre el valor contable y el valor de mercado de un activo de la flota?</h3>
<p dir="ltr">El valor contable &mdash; el valor neto en el balance, calculado como precio de adquisici&oacute;n menos amortizaci&oacute;n acumulada &mdash; refleja el valor seg&uacute;n los principios contables del<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>. El valor de mercado es el precio al que el activo podr&iacute;a venderse en el mercado de segunda mano en el momento actual. Los dos valores son frecuentemente diferentes: un activo puede estar completamente amortizado en el balance y tener todav&iacute;a un valor de mercado significativo, o puede tener un valor contable positivo y un valor de mercado inferior si se ha deteriorado m&aacute;s de lo que refleja la amortizaci&oacute;n lineal.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;Puede elgestionador.com calcular la rentabilidad de cada activo de la flota autom&aacute;ticamente?</h3>
<p dir="ltr">elgestionador.com proporciona los datos que permiten calcular esa rentabilidad: los ingresos generados por cada activo desde el historial de contratos, y el precio de adquisici&oacute;n desde la ficha del activo. El c&aacute;lculo de la rentabilidad &mdash; combinando esos ingresos con la amortizaci&oacute;n calculada por el asesor y los costes directos del activo &mdash; puede hacerse desde esos datos con el nivel de detalle que el propietario necesite.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-5">Conclusi&oacute;n: la gesti&oacute;n de activos fijos en el alquiler no es contabilidad &mdash; es la herramienta que decide qu&eacute; comprar, qu&eacute; renovar y qu&eacute; retirar con datos objetivos</h2>
<p dir="ltr">La gesti&oacute;n de activos fijos en una empresa de alquiler produce valor no cuando el asesor contable la usa para elaborar el balance anual, sino cuando el propietario la usa para decidir si comprar una caravana nueva, si renovar la excavadora que lleva ocho a&ntilde;os en la flota o si retirar el generador que tiene m&aacute;s incidencias que ingresos. Con los datos de elgestionador.com &mdash; el historial de ingresos de cada activo, su tasa de ocupaci&oacute;n, sus incidencias acumuladas &mdash;, esas decisiones se toman con informaci&oacute;n objetiva en lugar de con intuici&oacute;n.</p>
<p dir="ltr">elgestionador.com proporciona esa infraestructura de datos para la gesti&oacute;n de activos fijos integrada en el ERP especializado en alquiler: ficha de cada activo con datos de adquisici&oacute;n para el c&aacute;lculo de amortizaci&oacute;n conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>, historial de ingresos por activo para el an&aacute;lisis de rentabilidad, tasa de ocupaci&oacute;n calculable por per&iacute;odo, historial de incidencias para el an&aacute;lisis de deterioro, y exportaci&oacute;n de datos para el asesor contable. Estamos aqu&iacute; para acompa&ntilde;arte en ese proceso.</p>
<p dir="ltr">Solicita una demo gratuita en <a href="http://elgestionador.com">elgestionador.com</a> y descubre c&oacute;mo gestionar los activos fijos de tu empresa de alquiler con datos precisos de amortizaci&oacute;n y rentabilidad. Automatiza tu empresa de alquiler con el mejor ERP del sector. Desc&uacute;brelo aqu&iacute;.</p></body></html>