Costes de construcción por m²: cómo estimarlos y controlarlos con herramientas digitales

Índice

Cómo se estructuran los costes de construcción por m² y dónde encaja la maquinaria alquilada
Costes construcción m² estimación herramientas digitales: el papel de la empresa arrendadora
Comparativa: control de costes de maquinaria sin sistema vs. con elgestionador.com
Preguntas frecuentes sobre costes de construcción y maquinaria alquilada
Conclusión: la empresa de alquiler que controla los costes por m² de sus equipos en obra es la que se convierte en aliado del constructor, no solo en proveedor

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd">
<html><body><p dir="ltr">Los costes de construcci&oacute;n por m&sup2; son la referencia que cualquier constructor, promotor o empresa de obras necesita para presupuestar correctamente, controlar la ejecuci&oacute;n de sus proyectos y detectar desviaciones antes de que afecten al margen de la obra. Dentro de esos costes de construcci&oacute;n, el alquiler de maquinaria &mdash;excavadoras, gr&uacute;as, plataformas elevadoras, andamios, generadores&mdash; representa una partida significativa que var&iacute;a enormemente seg&uacute;n el tipo de obra, la duraci&oacute;n de cada fase y la eficiencia con que se usa cada equipo. La empresa arrendadora que proporciona al constructor datos precisos sobre el coste real de cada equipo en su obra &mdash;cu&aacute;ntas horas ha trabajado, cu&aacute;nto ha costado por d&iacute;a, cu&aacute;l ha sido el coste total por m&sup2; de la fase correspondiente&mdash; es un aliado en el control de costes, no solo un proveedor de maquinaria.</p>
<p dir="ltr">Para los propietarios de empresas de alquiler de maquinaria de construcci&oacute;n, entender c&oacute;mo los costes de construcci&oacute;n por m&sup2; se calculan y se controlan en las obras de sus clientes es una ventaja competitiva: la empresa arrendadora que puede proporcionar al constructor un desglose preciso del coste de la maquinaria alquilada por fase, por m&sup2; trabajado y por hora de hor&oacute;metro le est&aacute; facilitando el trabajo de control de costes que el constructor necesita hacer. En <a href="http://elgestionador.com">elgestionador.com</a>, plataforma ERP especializada en empresas de alquiler, los datos de cada activo en obra &mdash;hor&oacute;metros, per&iacute;odos de uso, extensiones, costes acumulados&mdash; est&aacute;n disponibles autom&aacute;ticamente desde el expediente de cada contrato, de modo que proporcionar ese desglose al constructor es un proceso autom&aacute;tico, no manual. El<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2006-5515"> Real Decreto 314/2006, C&oacute;digo T&eacute;cnico de la Edificaci&oacute;n</a>, establece los requisitos t&eacute;cnicos que condicionan qu&eacute; maquinaria especializada se necesita en cada tipo de obra y, por tanto, qu&eacute; parte de los costes de construcci&oacute;n por m&sup2; corresponde al alquiler de equipos. Si quieres entender c&oacute;mo elegir el software correcto para gestionar esos datos de costes de forma integrada, el art&iacute;culo de nuestro blog sobre<a href="https://www.elgestionador.com/blog/de-digitalizacion/software-para-constructoras-que-funciones-necesitas-para-gestionar-obras-sin-caos"> software para gesti&oacute;n de obras: c&oacute;mo elegir entre las mejores opciones del mercado</a> proporciona ese marco de decisi&oacute;n.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-0">C&oacute;mo se estructuran los costes de construcci&oacute;n por m&sup2; y d&oacute;nde encaja la maquinaria alquilada</h2>
<p dir="ltr">Los costes de construcci&oacute;n por m&sup2; no son una cifra &uacute;nica: var&iacute;an significativamente seg&uacute;n el tipo de obra, la ubicaci&oacute;n, las especificaciones t&eacute;cnicas requeridas por el<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2006-5515"> CTE</a> y la fase espec&iacute;fica del proceso constructivo. Para entender d&oacute;nde encaja el coste de la maquinaria alquilada, es &uacute;til conocer la estructura b&aacute;sica de los costes.</p>
<h3 dir="ltr">Las cinco categor&iacute;as principales de costes de construcci&oacute;n</h3>
<h4 dir="ltr">Categor&iacute;a 1: costes directos de mano de obra</h4>
<p dir="ltr">La mano de obra &mdash;los operarios, los oficiales, los t&eacute;cnicos que ejecutan f&iacute;sicamente los trabajos&mdash; representa habitualmente entre el 30 y el 40 % del coste directo de una obra residencial est&aacute;ndar. En obras de mayor complejidad t&eacute;cnica o con mayor proporci&oacute;n de trabajos especializados, ese porcentaje puede ser m&aacute;s alto.</p>
<h4 dir="ltr">Categor&iacute;a 2: costes de materiales</h4>
<p dir="ltr">Los materiales &mdash;el hormig&oacute;n, el acero, los ladrillos, el aislamiento, las instalaciones&mdash; representan entre el 35 y el 45 % del coste directo. Esta es la partida m&aacute;s variable porque depende de las especificaciones t&eacute;cnicas del proyecto y de los precios de mercado en el momento de la construcci&oacute;n.</p>
<h4 dir="ltr">Categor&iacute;a 3: costes de maquinaria &mdash; el componente de alquiler</h4>
<p dir="ltr">Los costes de construcci&oacute;n asociados a la maquinaria &mdash;tanto la de propiedad de la constructora como la alquilada&mdash; representan habitualmente entre el 10 y el 20 % del coste directo de obra, con variaciones significativas seg&uacute;n la fase: en la fase de movimiento de tierras, la maquinaria puede representar hasta el 40 % del coste de esa fase espec&iacute;fica; en la fase de acabados, puede ser inferior al 5 %.</p>
<p dir="ltr">Para las empresas de alquiler de maquinaria, esa variaci&oacute;n por fase es una oportunidad de posicionamiento: la empresa que puede decirle al constructor exactamente cu&aacute;nto ha costado su maquinaria alquilada en la fase de movimiento de tierras, expresado en euros por m&sup3; excavado o en euros por m&sup2; de losa, le est&aacute; proporcionando datos de gesti&oacute;n que la mayor&iacute;a de las empresas de alquiler no ofrecen.</p>
<h4 dir="ltr">Categor&iacute;a 4: costes indirectos de obra</h4>
<p dir="ltr">Los costes indirectos &mdash;la direcci&oacute;n de obra, la coordinaci&oacute;n de seguridad, los seguros, las tasas municipales, los gastos generales del constructor&mdash; representan habitualmente entre el 10 y el 15 % del coste total. No incluyen la maquinaria alquilada, pero s&iacute; incluyen los costes administrativos de gestionar los contratos de alquiler, que en empresas sin sistema integrado pueden ser significativos.</p>
<h4 dir="ltr">Categor&iacute;a 5: beneficio industrial y costes financieros</h4>
<p dir="ltr">El margen del constructor y los costes de financiaci&oacute;n del proyecto completan el presupuesto hasta llegar al precio de venta o al coste total del promotor. En este punto, el coste de la maquinaria alquilada ya no es variable: es un dato fijo del presupuesto de ejecuci&oacute;n que se desv&iacute;a &mdash;positiva o negativamente&mdash; seg&uacute;n c&oacute;mo se gestionan realmente los plazos y el uso de los equipos.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-1">Costes construcci&oacute;n m&sup2; estimaci&oacute;n herramientas digitales: el papel de la empresa arrendadora</h2>
<h3 dir="ltr">C&oacute;mo la empresa de alquiler contribuye al control de costes del constructor</h3>
<p dir="ltr">La mayor&iacute;a de las empresas de alquiler de maquinaria proporcionan al constructor una factura al final de la obra y poco m&aacute;s. Las empresas que se diferencian son las que, adem&aacute;s de la factura, pueden proporcionar el detalle de coste que el constructor necesita para su propio control: cu&aacute;ntos d&iacute;as estuvo cada equipo activo, cu&aacute;ntas horas marca el hor&oacute;metro, cu&aacute;nto se consumi&oacute; de combustible, qu&eacute; extensiones se produjeron y por qu&eacute; per&iacute;odo.</p>
<p dir="ltr">Esa informaci&oacute;n, disponible autom&aacute;ticamente desde los expedientes de elgestionador.com, transforma la relaci&oacute;n con el constructor: la empresa arrendadora pasa de ser "el que alquila la excavadora" a ser "el proveedor que me ayuda a controlar mi coste de maquinaria por m&sup2;".</p>
<h3 dir="ltr">M&oacute;dulo 1: datos de coste por obra disponibles en el expediente</h3>
<h4 dir="ltr">El informe de coste acumulado por activo y por obra</h4>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, el expediente de cada obra incluye el coste acumulado de todos los activos alquilados: la tarifa diaria o semanal multiplicada por los d&iacute;as de uso registrados, m&aacute;s las extensiones concedidas, m&aacute;s el combustible si aplica. Ese informe, que puede exportarse al final de cada fase o al cierre de la obra, proporciona al constructor exactamente los datos que necesita para calcular el coste de maquinaria por m&sup2; de esa fase.</p>
<p dir="ltr">Para el constructor que est&aacute; construyendo una nave industrial de dos mil m&sup2; con una excavadora alquilada durante tres semanas en la fase de movimiento de tierras, el coste por m&sup2; de esa fase es f&aacute;cilmente calculable a partir del informe de coste acumulado de elgestionador.com: el coste total de la excavadora en esas tres semanas dividido entre los dos mil m&sup2; de la nave.</p>
<h4 dir="ltr">El desglose por fases que facilita el control de partidas del presupuesto</h4>
<p dir="ltr">Para los constructores que trabajan con presupuestos desglosados por fases y partidas &mdash;que es la pr&aacute;ctica habitual en obras de cierta entidad&mdash;, el desglose del coste de la maquinaria alquilada por fase proporciona exactamente el dato que necesitan para cuadrar su control de costes. Si el presupuesto de maquinaria para la fase de estructura era de veinticinco mil euros y el informe de elgestionador.com muestra que el coste real fue de veintid&oacute;s mil euros, el constructor ha ejecutado esa partida con un ahorro de tres mil euros que puede reasignar a otra partida con desv&iacute;o negativo.</p>
<h4 dir="ltr">La comparativa coste previsto vs. coste real en tiempo real</h4>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, si el presupuesto m&aacute;ximo de alquiler para una obra est&aacute; registrado en el expediente, el sistema puede mostrar al constructor &mdash;o al equipo de la empresa arrendadora que gestiona la relaci&oacute;n&mdash; la comparativa en tiempo real entre el presupuesto comprometido y el coste acumulado real. Esa comparativa, disponible en cualquier momento durante la obra, permite detectar desviaciones mientras hay todav&iacute;a margen de acci&oacute;n: si el coste de la excavadora en la fase de movimiento de tierras ya ha superado el 80 % del presupuesto total cuando solo se lleva el 60 % de los m&sup3; excavados previstos, hay una se&ntilde;al de desviaci&oacute;n que conviene gestionar antes de que la obra termine con un sobrecoste no previsto.</p>
<h3 dir="ltr">M&oacute;dulo 2: estimaci&oacute;n de costes de maquinaria para presupuestos de nuevas obras</h3>
<h4 dir="ltr">Las referencias hist&oacute;ricas que permiten presupuestar con precisi&oacute;n</h4>
<p dir="ltr">Una empresa de alquiler de maquinaria que lleva varios a&ntilde;os usando elgestionador.com tiene en su historial de expedientes los datos reales de coste de maquinaria de decenas de obras: cu&aacute;nto cost&oacute; la excavadora en la fase de movimiento de tierras de la nave de cinco mil m&sup2; del pol&iacute;gono, cu&aacute;ntas horas de hor&oacute;metro se consumieron por m&sup3; excavado en la obra residencial del centro, cu&aacute;l fue la desviaci&oacute;n entre el plazo estimado y el real en los proyectos de oficinas.</p>
<p dir="ltr">Esos datos hist&oacute;ricos no solo sirven para mejorar la planificaci&oacute;n interna de la empresa arrendadora: son una referencia de valor para el constructor que est&aacute; presupuestando una nueva obra de caracter&iacute;sticas similares y necesita estimar el coste de la maquinaria alquilada con la mayor precisi&oacute;n posible.</p>
<h4 dir="ltr">El coste por m&sup2; de maquinaria seg&uacute;n el tipo de obra</h4>
<p dir="ltr">A partir del historial de elgestionador.com, una empresa de alquiler de maquinaria puede construir referencias de coste por m&sup2; por tipo de obra que le permiten responder con precisi&oacute;n cuando un constructor le pregunta "&iquest;cu&aacute;nto me puede costar la maquinaria para una nave de cuatro mil m&sup2;?":</p>
<ul>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Naves industriales de estructura met&aacute;lica: el coste de maquinaria alquilada en la fase de movimiento de tierras suele oscilar entre tres y ocho euros por m&sup2;, dependiendo de la profundidad de la excavaci&oacute;n y del tipo de terreno.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Edificios residenciales de seis a diez plantas: el coste de la gr&uacute;a torre durante la fase de estructura representa habitualmente entre el 1,5 y el 3 % del coste total de ejecuci&oacute;n.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Rehabilitaciones de fachadas: el coste de los andamios y plataformas elevadoras puede representar entre el 15 y el 25 % del presupuesto total de la rehabilitaci&oacute;n, dependiendo de la altura y la complejidad de la fachada.</p>
</li>
</ul>
<p dir="ltr">Esas referencias, extra&iacute;das del hist&oacute;rico de elgestionador.com, convierten a la empresa arrendadora en un asesor de costes para sus clientes constructores &mdash; un rol muy diferente al de "el que alquila la m&aacute;quina".</p>
<h3 dir="ltr">M&oacute;dulo 3: control de desviaciones con datos en tiempo real</h3>
<h4 dir="ltr">El hor&oacute;metro como indicador de eficiencia de uso</h4>
<p dir="ltr">El hor&oacute;metro de una excavadora registra las horas reales de trabajo del motor. En t&eacute;rminos de costes de construcci&oacute;n por m&sup2;, el hor&oacute;metro permite calcular el rendimiento real del equipo: cu&aacute;ntos m&sup3; se excavaron por hora de hor&oacute;metro. Si ese rendimiento es inferior al estimado en el presupuesto, hay una se&ntilde;al de ineficiencia &mdash;la m&aacute;quina trabaja menos horas de lo posible por cada jornada de obra&mdash; que puede tener m&uacute;ltiples causas: problemas de organizaci&oacute;n de la obra, esperas por falta de material, condiciones del terreno diferentes a las previstas.</p>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, el registro del hor&oacute;metro en las visitas peri&oacute;dicas a la obra y en el desmontaje final proporciona esos datos de rendimiento que el constructor puede usar para ajustar su planificaci&oacute;n en obras futuras.</p>
<h4 dir="ltr">Las extensiones de plazo como se&ntilde;al de desviaci&oacute;n de costes</h4>
<p dir="ltr">Cada extensi&oacute;n de plazo en un contrato de alquiler de maquinaria es una se&ntilde;al de que la obra est&aacute; tardando m&aacute;s de lo previsto en esa fase &mdash; lo que implica un sobrecoste de maquinaria respecto al presupuesto original. En elgestionador.com, el historial de extensiones por obra est&aacute; disponible en el expediente, de modo que el constructor puede ver en una sola vista cu&aacute;ntas extensiones ha tenido cada contrato y cu&aacute;nto ha supuesto en sobrecoste de maquinaria respecto al presupuesto.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-2">Comparativa: control de costes de maquinaria sin sistema vs. con elgestionador.com</h2>
<div dir="ltr" align="left">
<table><colgroup><col width="221"><col width="151"><col width="229"></colgroup>
<tbody>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Proceso de control de costes</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin sistema</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Con elgestionador.com</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Coste acumulado de maquinaria por obra en tiempo real</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin c&aacute;lculo sistem&aacute;tico</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Actualizado autom&aacute;ticamente cada d&iacute;a de uso</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Desglose de coste por fase del proyecto</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin separaci&oacute;n sistem&aacute;tica</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Configurable por fases en el expediente</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Comparativa coste real vs. presupuesto por obra</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin herramienta de comparaci&oacute;n</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Visible desde el expediente con alerta de desviaci&oacute;n</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Datos de hor&oacute;metro para calcular rendimiento por m&sup3;</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">En papel o sin registro</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Registrados desde el m&oacute;vil con evidencia fotogr&aacute;fica</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Referencias hist&oacute;ricas de coste por m&sup2; por tipo de obra</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin datos organizados</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Disponibles desde el historial de expedientes</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Informe de coste para el constructor al cierre de cada fase</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Elaborado manualmente</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Exportable autom&aacute;ticamente desde el expediente</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Extensiones de plazo como indicador de desviaci&oacute;n</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin an&aacute;lisis sistem&aacute;tico</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Historial de extensiones por obra en el expediente</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-3">Preguntas frecuentes sobre costes de construcci&oacute;n y maquinaria alquilada</h2>
<h3 dir="ltr">&iquest;Qu&eacute; porcentaje del coste de una obra residencial representa la maquinaria alquilada?</h3>
<p dir="ltr">En obras residenciales est&aacute;ndar, la maquinaria alquilada representa entre el 8 y el 15 % del coste directo de ejecuci&oacute;n, con variaciones significativas seg&uacute;n el tipo de estructura &mdash;m&aacute;s maquinaria en obras con s&oacute;tano o con estructura compleja&mdash; y la fase del proyecto. La fase de movimiento de tierras es siempre la de mayor concentraci&oacute;n de costes de maquinaria por m&sup2;.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;Qu&eacute; dice el C&oacute;digo T&eacute;cnico de la Edificaci&oacute;n sobre los equipos necesarios en una obra?</h3>
<p dir="ltr">El<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2006-5515"> Real Decreto 314/2006, CTE</a>, establece los requisitos t&eacute;cnicos que los edificios deben cumplir, lo que determina las especificaciones de los trabajos &mdash;cimentaciones, estructuras, instalaciones&mdash; y, por tanto, el tipo y la capacidad de la maquinaria necesaria para ejecutarlos. Una obra que requiere cimentaciones profundas conforme al CTE necesitar&aacute; equipos de mayor capacidad que una con cimentaci&oacute;n superficial.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;Puede elgestionador.com generar autom&aacute;ticamente un informe de coste de maquinaria para el constructor?</h3>
<p dir="ltr">S&iacute;. elgestionador.com puede exportar el informe de coste acumulado de todos los activos de una obra &mdash;desglosado por activo, por per&iacute;odo y por conceptos&mdash; en el momento que el constructor lo necesite, ya sea al cierre de una fase o al final de la obra completa.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;C&oacute;mo puede la empresa de alquiler usar los datos hist&oacute;ricos para mejorar sus presupuestos?</h3>
<p dir="ltr">Con el historial de expedientes de elgestionador.com, la empresa puede calcular el coste medio de maquinaria por m&sup2; para diferentes tipos de obras hist&oacute;ricas &mdash; y usar esas referencias para presupuestar nuevas obras con mayor precisi&oacute;n. Esas referencias hist&oacute;ricas son la base de una propuesta comercial m&aacute;s informada y m&aacute;s diferenciada.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-4">Conclusi&oacute;n: la empresa de alquiler que controla los costes por m&sup2; de sus equipos en obra es la que se convierte en aliado del constructor, no solo en proveedor</h2>
<p dir="ltr">Los costes de construcci&oacute;n por m&sup2; relacionados con la maquinaria alquilada no son solo una cifra del presupuesto del constructor: son el resultado de c&oacute;mo se gestiona cada contrato de alquiler, cu&aacute;ntas extensiones se producen, cu&aacute;ntas horas trabaja realmente cada equipo y cu&aacute;nto combustible se consume. La empresa arrendadora que tiene esos datos organizados y disponibles en tiempo real en elgestionador.com puede proporcionar al constructor la informaci&oacute;n que necesita para controlar esa partida con precisi&oacute;n &mdash; y en ese proceso, se convierte en un proveedor de maquinaria que da m&aacute;s valor que los que simplemente entregan y recogen los equipos.</p>
<p dir="ltr">elgestionador.com proporciona esa infraestructura de datos para el control de costes de construcci&oacute;n relacionados con la maquinaria alquilada: coste acumulado por obra en tiempo real, registro de hor&oacute;metros con evidencia, historial de extensiones por contrato, exportaci&oacute;n de informes de coste para el constructor, y referencias hist&oacute;ricas de coste por m&sup2; por tipo de obra. Estamos aqu&iacute; para acompa&ntilde;arte en ese proceso.</p>
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