Gestión de activos fijos en alquiler de equipos ortopédicos: vida útil y amortización

Índice

Las particularidades de la gestión de activos fijos en equipos ortopédicos
Gestión activos fijos alquiler equipos ortopédicos amortización: el proceso completo
Comparativa: gestión de activos fijos ortopédicos sin sistema vs. con elgestionador.com
Preguntas frecuentes sobre la gestión de activos fijos en alquiler de equipos ortopédicos
Conclusión: la gestión de activos fijos en el alquiler de equipos ortopédicos es la base de las decisiones más importantes del negocio — y el ERP correcto la hace automática desde el primer contrato

<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/REC-html40/loose.dtd">
<html><body><p dir="ltr">La gesti&oacute;n de activos fijos en una empresa de alquiler de equipos ortop&eacute;dicos &mdash; sillas de ruedas, camas articuladas, gr&uacute;as de transferencia, andadores, scooters de movilidad, muletas &mdash; es el proceso de registrar correctamente cada activo en la contabilidad desde el momento de su adquisici&oacute;n, calcular su amortizaci&oacute;n conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> Real Decreto 1514/2007</a>, controlar su uso real a lo largo de todos sus contratos de cesi&oacute;n, y tomar la decisi&oacute;n de renovaci&oacute;n o baja cuando el activo ha llegado al final de su vida &uacute;til rentable. Para las ortopedias, cl&iacute;nicas con servicio de alquiler domiciliario y empresas especializadas en movilidad para personas mayores o en recuperaci&oacute;n, la gesti&oacute;n de activos fijos correcta no es solo una obligaci&oacute;n contable &mdash; es la herramienta que responde a las preguntas m&aacute;s importantes del negocio: &iquest;cu&aacute;nto cuesta realmente cada silla de ruedas que tengo en alquiler?, &iquest;cu&aacute;ndo deja de ser rentable una cama articulada que lleva cuatro a&ntilde;os en la flota?, &iquest;cu&aacute;ntos contratos necesito para que un scooter de movilidad recupere su inversi&oacute;n?</p>
<p dir="ltr">Para los propietarios de ortopedias y empresas de alquiler de equipos ortop&eacute;dicos, la gesti&oacute;n de activos fijos correcta requiere tres cosas simult&aacute;neas: el registro contable conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a> que el asesor necesita para la declaraci&oacute;n del Impuesto sobre Sociedades, el historial de uso por activo que determina cu&aacute;ndo ha llegado al l&iacute;mite de su vida &uacute;til real, y la trazabilidad de cesiones que el Real Decreto 1591/2009 exige para los productos sanitarios. En <a href="http://elgestionador.com">elgestionador.com</a>, los tres registros est&aacute;n vinculados en la ficha de cada activo &mdash; sin trabajo manual adicional. Si quieres entender c&oacute;mo se aplica la gesti&oacute;n de activos fijos en el alquiler en t&eacute;rminos generales, el art&iacute;culo de nuestro blog sobre<a href="https://www.elgestionador.com/blog/de-economia/gestion-de-activos-fijos-en-empresas-de-alquiler-amortizacion-control-y-rentabilidad"> gesti&oacute;n de activos fijos en empresas de alquiler: amortizaci&oacute;n, control y rentabilidad</a> proporciona ese marco m&aacute;s amplio.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-0">Las particularidades de la gesti&oacute;n de activos fijos en equipos ortop&eacute;dicos</h2>
<h3 dir="ltr">Particularidad 1: la vida &uacute;til determinada por la normativa de productos sanitarios</h3>
<p dir="ltr">A diferencia de los activos de construcci&oacute;n o transporte, los equipos ortop&eacute;dicos de alquiler est&aacute;n regulados como productos sanitarios conforme al Real Decreto 1591/2009, que establece que los equipos deben cumplir los requisitos de seguridad y eficacia durante toda su vida &uacute;til prevista por el fabricante. Esa vida &uacute;til prevista &mdash; que el fabricante declara en la documentaci&oacute;n t&eacute;cnica del producto &mdash; es el punto de partida para la estimaci&oacute;n de vida &uacute;til en la gesti&oacute;n de activos fijos contables.</p>
<p dir="ltr">Cuando un equipo ortop&eacute;dico supera la vida &uacute;til prevista por el fabricante y sigue en uso, la empresa no solo tiene un activo contablemente amortizado &mdash; tiene un activo que puede no cumplir los est&aacute;ndares de seguridad declarados. Esa consideraci&oacute;n hace que la decisi&oacute;n de renovaci&oacute;n en la gesti&oacute;n de activos fijos de equipos ortop&eacute;dicos tenga una dimensi&oacute;n de seguridad del paciente que los activos de otros sectores no tienen.</p>
<h3 dir="ltr">Particularidad 2: el desgaste diferencial por tipo de uso domiciliario</h3>
<p dir="ltr">Los equipos ortop&eacute;dicos de alquiler se usan en domicilios de pacientes &mdash; no en entornos controlados &mdash;, lo que produce un desgaste diferencial significativo seg&uacute;n el tipo de usuario:</p>
<ul>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Una silla de ruedas cedida a un paciente de recuperaci&oacute;n postoperatoria que la usa cuatro semanas en casa tiene un desgaste m&iacute;nimo.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">La misma silla cedida durante seis meses a un paciente con movilidad reducida cr&oacute;nica que la usa ocho horas al d&iacute;a acumula un desgaste equivalente a varios a&ntilde;os de vida &uacute;til en pocas cesiones.</p>
</li>
</ul>
<p dir="ltr">Esa variabilidad &mdash; que sin sistema integrado es invisible para la gesti&oacute;n de activos fijos &mdash;, produce situaciones donde equipos del mismo modelo y la misma antig&uuml;edad tienen vidas &uacute;tiles reales completamente diferentes. El historial de contratos de elgestionador.com es el dato que permite detectar esa diferencia antes de que se manifieste como un problema de seguridad o de imagen.</p>
<h3 dir="ltr">Particularidad 3: la trazabilidad obligatoria del RD 1591/2009 como parte de la gesti&oacute;n de activos</h3>
<p dir="ltr">El Real Decreto 1591/2009 exige que los distribuidores de productos sanitarios mantengan un registro de trazabilidad que vincule cada equipo &mdash; por su n&uacute;mero de serie &mdash; con cada cesi&oacute;n realizada. Ese registro de trazabilidad es al mismo tiempo la fuente de datos que la gesti&oacute;n de activos fijos necesita para calcular el uso real de cada equipo: cada cesi&oacute;n registrada en elgestionador.com alimenta simult&aacute;neamente la trazabilidad normativa y el historial de uso del activo.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-1">Gesti&oacute;n activos fijos alquiler equipos ortop&eacute;dicos amortizaci&oacute;n: el proceso completo</h2>
<h3 dir="ltr">Fase 1: el registro de alta del activo ortop&eacute;dico en el sistema</h3>
<h4 dir="ltr">Los datos de adquisici&oacute;n que determinan la amortizaci&oacute;n</h4>
<p dir="ltr">Cuando la ortopedia o empresa de alquiler adquiere un nuevo equipo &mdash; una gr&uacute;a de transferencia, un conjunto de sillas de ruedas, una flota de scooters &mdash;, el alta correcta del activo en elgestionador.com incluye todos los datos que la gesti&oacute;n de activos fijos necesita desde el primer d&iacute;a:</p>
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">N&uacute;mero de serie del fabricante &mdash; el identificador &uacute;nico que cumple simult&aacute;neamente con el RD 1591/2009 y con el registro de inmovilizado contable.<br><br></p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Precio de adquisici&oacute;n &mdash; la base de c&aacute;lculo de la amortizaci&oacute;n conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>.<br><br></p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Fecha de incorporaci&oacute;n a la flota &mdash; el inicio del per&iacute;odo de amortizaci&oacute;n.<br><br></p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Vida &uacute;til prevista &mdash; la estimaci&oacute;n del per&iacute;odo durante el cual el equipo va a generar ingresos de alquiler. Para los equipos ortop&eacute;dicos, ese dato puede obtenerse de la documentaci&oacute;n t&eacute;cnica del fabricante o de la experiencia hist&oacute;rica de la empresa con equipos similares.<br><br></p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Valor residual estimado &mdash; el valor que el equipo tendr&aacute; al final de su vida &uacute;til. Para los equipos ortop&eacute;dicos de gama media, ese valor residual es habitualmente cero o pr&oacute;ximo a cero &mdash; a diferencia de los veh&iacute;culos o la maquinaria de construcci&oacute;n que tienen un mercado de segunda mano activo.<br><br></p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Fotograf&iacute;as del estado inicial &mdash; el estado del equipo en el momento de incorporaci&oacute;n a la flota, que sirve como referencia de toda su vida &uacute;til.<br><br></p>
</li>
</ol>
<h4 dir="ltr">El c&aacute;lculo de la amortizaci&oacute;n anual conforme al Plan General de Contabilidad</h4>
<p dir="ltr">Conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>, la amortizaci&oacute;n de los equipos ortop&eacute;dicos de alquiler debe distribuirse sistem&aacute;ticamente a lo largo de su vida &uacute;til estimada. El m&eacute;todo m&aacute;s habitual para equipos ortop&eacute;dicos es el m&eacute;todo lineal:</p>
<p dir="ltr">Ejemplo pr&aacute;ctico &mdash; silla de ruedas de gama media:</p>
<ul>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Precio de adquisici&oacute;n: 800 &euro;</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Valor residual estimado: 0 &euro;</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Vida &uacute;til estimada: 5 a&ntilde;os</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Amortizaci&oacute;n anual: 800 &euro; / 5 = 160 &euro; anuales</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Amortizaci&oacute;n mensual: 13,33 &euro;</p>
</li>
</ul>
<p dir="ltr">Eso significa que cada mes que la silla de ruedas est&aacute; en la flota &mdash; est&eacute; o no en alquiler &mdash;, la empresa incurre en un coste de 13,33 &euro; solo por el paso del tiempo. Ese coste es invisible sin gesti&oacute;n de activos fijos expl&iacute;cita, pero es real y afecta directamente a la rentabilidad de cada contrato.</p>
<p dir="ltr">Ejemplo pr&aacute;ctico &mdash; cama articulada el&eacute;ctrica de gama alta:</p>
<ul>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Precio de adquisici&oacute;n: 2.400 &euro;</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Valor residual estimado: 100 &euro;</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Vida &uacute;til estimada: 8 a&ntilde;os</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Amortizaci&oacute;n anual: (2.400 &minus; 100) / 8 = 287,50 &euro; anuales</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">Amortizaci&oacute;n mensual: 23,96 &euro;</p>
</li>
</ul>
<p dir="ltr">Para que esa cama sea rentable, los ingresos de alquiler mensual deben superar ampliamente esos 23,96 &euro; de amortizaci&oacute;n m&aacute;s los costes operativos &mdash; transporte, limpieza entre cesiones, seguros.</p>
<h3 dir="ltr">Fase 2: el control del uso real mediante el historial de contratos</h3>
<h4 dir="ltr">El n&uacute;mero de contratos y d&iacute;as de cesi&oacute;n acumulados por activo</h4>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, cada cesi&oacute;n de un equipo ortop&eacute;dico queda registrada en el historial del activo: qui&eacute;n lo recibi&oacute;, en qu&eacute; fechas, y en qu&eacute; estado estaba al inicio y al final de la cesi&oacute;n. Con ese historial, la empresa puede calcular:</p>
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">El n&uacute;mero total de d&iacute;as de cesi&oacute;n acumulados &mdash; el indicador m&aacute;s directo del uso real del activo.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">El n&uacute;mero de contratos totales &mdash; que da una idea de la rotaci&oacute;n y del desgaste por cambios frecuentes de usuario.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">La facturaci&oacute;n total generada por el activo &mdash; para calcular si el activo ha recuperado su precio de adquisici&oacute;n.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">La tasa de ocupaci&oacute;n mensual &mdash; el porcentaje de d&iacute;as que el activo ha estado en cesi&oacute;n vs. d&iacute;as en almac&eacute;n.</p>
</li>
</ol>
<p dir="ltr">Esos datos &mdash; disponibles en elgestionador.com desde la ficha de cada activo &mdash;, son los que el propietario necesita para la gesti&oacute;n de activos fijos con criterio de rentabilidad real.</p>
<h4 dir="ltr">El punto de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n como indicador de renovaci&oacute;n</h4>
<p dir="ltr">Para cada activo ortop&eacute;dico, el punto de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n es el momento en que los ingresos acumulados de alquiler igualan el precio de adquisici&oacute;n. A partir de ese momento, cada d&iacute;a adicional de cesi&oacute;n genera margen neto sobre la inversi&oacute;n.</p>
<p dir="ltr">Ejemplo:</p>
<p dir="ltr">Una gr&uacute;a de transferencia adquirida por 1.200 &euro; y alquilada a 4 &euro; al d&iacute;a genera un ingreso de alquiler diario de 4 &euro;. Para recuperar la inversi&oacute;n, necesita 300 d&iacute;as de cesi&oacute;n efectiva. Si la tasa de ocupaci&oacute;n media es del 60 %, esos 300 d&iacute;as se alcanzan en aproximadamente 500 d&iacute;as naturales desde la incorporaci&oacute;n a la flota.</p>
<p dir="ltr">En elgestionador.com, ese c&aacute;lculo es autom&aacute;tico desde el historial de cesiones: el sistema suma los ingresos acumulados de todos los contratos del activo y los compara con su precio de adquisici&oacute;n &mdash; mostrando si el activo ha recuperado ya su inversi&oacute;n o cu&aacute;nto le falta.</p>
<h3 dir="ltr">Fase 3: las decisiones de renovaci&oacute;n o baja con datos del sistema</h3>
<h4 dir="ltr">Los indicadores que se&ntilde;alan que un activo ortop&eacute;dico ha llegado al final de su vida &uacute;til rentable</h4>
<p dir="ltr">La gesti&oacute;n de activos fijos correcta en equipos ortop&eacute;dicos identifica el final de la vida &uacute;til rentable de un activo antes de que ese activo sea rechazado por un paciente o produzca una incidencia de seguridad. Los indicadores que elgestionador.com proporciona para esa detecci&oacute;n:</p>
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">La tasa de ocupaci&oacute;n que cae por debajo de la media de la categor&iacute;a &mdash; si una silla de ruedas tiene una tasa de ocupaci&oacute;n del 20 % cuando la media de la categor&iacute;a es del 60 %, es probable que su estado f&iacute;sico est&eacute; reduciendo su aceptaci&oacute;n por los pacientes.<br><br></p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">La tasa de incidencias de da&ntilde;o por encima de la media &mdash; si un scooter acumula tres incidencias de da&ntilde;o en un a&ntilde;o cuando los dem&aacute;s de su categor&iacute;a tienen cero o una, ese scooter puede tener un problema estructural que el protocolo de devoluci&oacute;n ha documentado fotogr&aacute;ficamente pero que nadie ha procesado como se&ntilde;al de baja.<br><br></p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">El valor neto contable en relaci&oacute;n con el valor de mercado de segunda mano &mdash; si el valor neto contable del activo conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a> es superior al precio que la empresa podr&iacute;a obtener vendi&eacute;ndolo en el mercado de segunda mano, hay un deterioro de valor que el asesor contable puede reconocer contablemente.<br><br></p>
</li>
</ol>
<h4 dir="ltr">El proceso de baja del activo en el sistema</h4>
<p dir="ltr">Cuando un equipo ortop&eacute;dico se retira definitivamente de la flota &mdash; por obsolescencia, por deterioro irreversible o por una alerta de la AEMPS que impide su uso continuado &mdash;, el proceso de baja en elgestionador.com incluye:</p>
<ol>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">El cambio de estado a "dado de baja" &mdash; el activo desaparece del panel de disponibilidad y no puede reservarse para ning&uacute;n contrato futuro.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">El registro del motivo de la baja &mdash; deterioro, obsolescencia, alerta de seguridad, venta.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">El valor neto contable en la fecha de baja &mdash; calculado autom&aacute;ticamente desde el precio de adquisici&oacute;n y la amortizaci&oacute;n acumulada, para que el asesor contable registre la baja contable conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>.</p>
</li>
<li dir="ltr" aria-level="1">
<p dir="ltr" role="presentation">El historial completo preservado &mdash; todos los contratos, todas las cesiones y todas las incidencias del activo permanecen en el sistema despu&eacute;s de la baja, cumpliendo con los requisitos de conservaci&oacute;n de registros del RD 1591/2009.</p>
</li>
</ol>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-2">Comparativa: gesti&oacute;n de activos fijos ortop&eacute;dicos sin sistema vs. con elgestionador.com</h2>
<div dir="ltr" align="left">
<table><colgroup><col width="203"><col width="164"><col width="234"></colgroup>
<tbody>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Dimensi&oacute;n de la gesti&oacute;n</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin sistema</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Con elgestionador.com</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Precio de adquisici&oacute;n registrado para la amortizaci&oacute;n</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">B&uacute;squeda en factura de compra archivada</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">En la ficha del activo, accesible en segundos</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Amortizaci&oacute;n mensual calculada autom&aacute;ticamente</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Manual por el asesor al cierre del ejercicio</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Calculada desde el precio y la vida &uacute;til configurados</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">D&iacute;as de cesi&oacute;n acumulados por activo</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin dato organizado</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Desde el historial de contratos, actualizado autom&aacute;ticamente</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Punto de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin c&aacute;lculo disponible</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Calculado desde ingresos acumulados vs. precio de adquisici&oacute;n</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Indicadores de fin de vida &uacute;til rentable</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin an&aacute;lisis sistem&aacute;tico</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Tasa de ocupaci&oacute;n e incidencias comparadas con la media</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Valor neto contable en la fecha de baja</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Calculado manualmente por el asesor</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Autom&aacute;tico desde la amortizaci&oacute;n acumulada en el sistema</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p dir="ltr">Trazabilidad del activo despu&eacute;s de la baja</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Sin conservaci&oacute;n sistem&aacute;tica</p>
</td>
<td>
<p dir="ltr">Historial completo conservado indefinidamente</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-3">Preguntas frecuentes sobre la gesti&oacute;n de activos fijos en alquiler de equipos ortop&eacute;dicos</h2>
<h3 dir="ltr">&iquest;Cu&aacute;l es la vida &uacute;til fiscal de una silla de ruedas de alquiler en Espa&ntilde;a?</h3>
<p dir="ltr">Las tablas de amortizaci&oacute;n del Impuesto sobre Sociedades incluyen los equipos m&eacute;dicos en la categor&iacute;a de "equipos para procesos de informaci&oacute;n y sistemas y programas inform&aacute;ticos" o en la categor&iacute;a gen&eacute;rica de "otros elementos de activo fijo", con coeficientes que el asesor fiscal debe aplicar al tipo espec&iacute;fico de equipo. La vida &uacute;til t&eacute;cnica declarada por el fabricante es el punto de partida, pero el coeficiente fiscal puede obligar a amortizar m&aacute;s r&aacute;pido o m&aacute;s lento seg&uacute;n la categor&iacute;a. El asesor fiscal es quien confirma el tratamiento correcto para cada tipo de equipo ortop&eacute;dico.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;Puede la empresa de alquiler de equipos ortop&eacute;dicos reconocer un deterioro de valor antes de que el activo est&eacute; totalmente amortizado?</h3>
<p dir="ltr">S&iacute;. Conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>, cuando el valor recuperable de un activo &mdash; lo que la empresa podr&iacute;a obtener vendi&eacute;ndolo o usando sus flujos de caja futuros &mdash;, cae por debajo de su valor neto contable, debe reconocerse un deterioro de valor. Para los equipos ortop&eacute;dicos, ese deterioro puede producirse por una alerta de seguridad de la AEMPS, por un cambio normativo que restrinja su uso, o por obsolescencia tecnol&oacute;gica que reduce su aceptaci&oacute;n en el mercado.</p>
<h3 dir="ltr">&iquest;Qu&eacute; debe hacerse con el historial de un activo ortop&eacute;dico despu&eacute;s de que se da de baja?</h3>
<p dir="ltr">El historial de contratos de un activo ortop&eacute;dico &mdash; las cesiones, los pacientes que lo usaron, las incidencias &mdash; debe conservarse durante el per&iacute;odo establecido por la normativa de productos sanitarios: habitualmente entre dos y quince a&ntilde;os seg&uacute;n la clase del producto, conforme al RD 1591/2009. En elgestionador.com, ese historial se conserva indefinidamente sin ninguna acci&oacute;n adicional.</p>
<h2 dir="ltr" id="heading-gestionador-4">Conclusi&oacute;n: la gesti&oacute;n de activos fijos en el alquiler de equipos ortop&eacute;dicos es la base de las decisiones m&aacute;s importantes del negocio &mdash; y el ERP correcto la hace autom&aacute;tica desde el primer contrato</h2>
<p dir="ltr">La gesti&oacute;n de activos fijos en el alquiler de equipos ortop&eacute;dicos no es un proceso que el asesor contable hace una vez al a&ntilde;o al cerrar el ejercicio: es el seguimiento continuo que permite al propietario saber en cualquier momento si su flota est&aacute; siendo rentable, qu&eacute; equipos han recuperado ya su inversi&oacute;n, y cu&aacute;les est&aacute;n acerc&aacute;ndose al final de su vida &uacute;til. Con elgestionador.com, todos esos datos se acumulan autom&aacute;ticamente con cada contrato registrado &mdash; sin trabajo adicional del equipo.</p>
<p dir="ltr">elgestionador.com proporciona esa infraestructura de gesti&oacute;n de activos fijos en el alquiler de equipos ortop&eacute;dicos integrada en el ERP especializado: registro de precio de adquisici&oacute;n y vida &uacute;til estimada por activo, c&aacute;lculo autom&aacute;tico de la amortizaci&oacute;n mensual conforme al<a href="https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2007-19884"> RD 1514/2007</a>, historial de contratos y d&iacute;as de cesi&oacute;n acumulados, c&aacute;lculo del punto de recuperaci&oacute;n de la inversi&oacute;n, indicadores de tasa de ocupaci&oacute;n e incidencias comparados con la media, y proceso de baja con valor neto contable calculado autom&aacute;ticamente. Estamos aqu&iacute; para acompa&ntilde;arte en ese proceso.</p>
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